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山東技校網 >> 菁菁校園 >> 如何提升電子產品的物流水平?
如何提升電子產品的物流水平?現如今,網購電子產品已經成為消費者的新習慣,致使電子產品的物流也是急劇增加,很多第三方物流商也把是否能承接并能做好電子產品物流作為驗證自己公司實力的標桿。那么電子產品物流真的有那么難做嗎?我們如何來提高電子產品的物流服務水平呢?今天青島建國職業學校就來給大家支幾招,希望能幫到你!
為電子產品貨主提供針對的一對一的個化服務,此點非常重要,是做好電子產品物流服務的關鍵,因項目小組成員是提供物流服務的直接作人員,也是項目全程監控的具體實施人員。
建立規范化和標準化的物流作業方法,并落實到每一崗位和每一個環節,對物流過程進行全方位的和跟蹤,此SOP的高負責人為項目經理,項目經理可根據實際運作情況與相關部門一起來調整提高,但相關部門或個人不得擅自更改SOP,如要更改需經項目經理同意認可才允許作,這主要是保證作程序能滿足客戶的需求和避免執行力度不夠帶來的運作脫節。
每周項目小組成員之間要開一次碰頭會,各自反映碰到的問題和客戶的反饋意見和感受(包括客戶的平時反映和開會前與客戶了解溝通到的情況等),討論解決的方法和定下責任人,并著手改進,保證問題能得到及時的解決,切記問題積累,因問題積累到一定程度很可能就是丟掉客戶。
每周應電話主動向貨主單位物流具體作人員了解本公司存在的問題和貨主的需求,對貨主反映的問題和需求及時給予回復和反饋,每月應與貨主單位物流相關人員進行至少一次的面對面溝通,解決問題消除誤會溝通感情,并根據貨主的需求對SOP進行相應的修改和調整,保證貨主的合理需求都能得到滿足。
電子產品一般時效要求比較高,網絡覆蓋面廣,陸運、鐵運、空運三種運輸方式都有,物流公司物流公司在陸運、鐵運、空運三種運輸方式上有很強的物流保障能力,在600公里以內有很強的網絡覆蓋能力,基本上能做到鄉鎮的門到門,而且要鐵路和航空保持良好的合作關系,即使自己沒有資源作,也要能控制資源作,因電子產品客戶大多需要全能的物流商,從整體上實現供應鏈的高效率和低成本,實施戰略的合作,一般來說,區域的物流公司很難做好電子產品的物流,或者說很難做到與電子產品共同發展。
安全是電子產品物流忌諱的問題也是頭痛的問題(容易被偷),即使有保險公司能賠償損失,對貨主未有什么損失,但對貨主及貨主客戶的信譽是一極大的損害,因可能此產品是投標產品或是有客戶的產品,因安全問題不能交貨肯定會響到產品在客戶心目中的形象和后期的再次交易。所以我們要盡可能的采取相關措施,保證貨物的安全,這也是體現物流商實力的好指標,異常問題第一時間發現和處理等。
因電子產品發貨的波動,因此物流商需要有一部分車輛用于平均貨量的保障,另外還需要能控制很多社會車輛,一般至少是客戶高峰需用車輛的3倍車輛資源,因可能您要車的時候別人不一定有,當出現波動的時候能在短時間內調集需要的車輛,另電子產品的波動也不是沒有規律的,也還是有一定的規律,我們可根據以前的發貨情況并保持與貨主密切的溝通適當調整車輛的準備。
電子產品講究服務,因此我們的每一個環節都要體現很好的服務能力和服務意識,除了像KPI指標這些硬的服務標準我們必須不折不扣的保證外,我們也需要建立例如電話回訪制度,客戶定期拜訪制度,異常情況處理制度、客戶問題處理制度等來保證服務的真正落實,因為好的服務都是體現一點一滴的具體事例中。
電子產品的物流特點要求我們必須關注每一個運作細節,在運輸過程中有任何異常都能第一時間反饋給客戶和貨主,而且我們要把所有的都能通過系統記錄并能進行可視化。
由于電子產品的競爭殘酷,IT客戶的很多需求都不是一樣的而且是經常變化的,因此我們必須能針對各個不同的IT客戶提供極具個化的服務,總之要讓客戶感覺到你給其提供的是一對一的個化的服務,享受的是業界好的服務,只有這樣,雙方才能保持長久的合作。
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看完了青島建國職業學校的分享,你都學會了嗎?總之,由于電子產品本身的特點決定電子產品物流服務的確比其他產品要求比較高,但也不是高不可攀,只要我們認真總結其運作規律,以一切為客戶著想的良好心態,提高自己的運作能力和服務能力,一定能做好電子產品物流,一定能讓電子產品的客戶滿意,實現雙贏。
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